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在郑州家纺批发市场如何寻找家纺合伙人?
作者:郑州家纺批发市场    发表时间:2014-08-27

      郑州家纺批发市场—很多家纺加盟创业者在选择“合伙人”时,总喜欢在熟悉的“圈子”里找。也正因为彼此熟悉、了解,因此在创业初期常以感情为重,对于企业中出现的经营方向、用人问题、财务问题等大多以忍让、和解的方式处理,而忽视了必备的契约签订和严格的约束制度。随着企业的成长,这种工作关系引发的矛盾和问题会逐渐显露,不仅不利于企业的快速发展,有时甚至会导致企业步入破产境地。
      当年爱多公司股东陈天南在媒体上发表的律师声明,就是“爱多危机”的导火索。陈天南是爱多公司总裁胡志标儿时的伙伴,当年出资参股,为“爱多”的发展立下过汗马功劳。但“成也萧何,败也萧何”,也正是他给了“爱多”致命的一击。  无论作为老板的你有多能干,都不可能一个人做完所有的工作。在不同专业范围内雇用有关的专才,给予他们发挥的空间,才能使各人进展所长,令公司得到最大的利益。自己要的人来了,可是“你办事,我不放心”,很多大老板就是学不会信任下属。这也难怪,不能埋怨诸葛亮没替刘备培养出干部,实在是小材难支大厦。
       商战的现实已经证明,一头狮子领导的绵羊是很难“走出非洲”的。疑人不用,用人不疑,实际上能做到像柳志信任杨元庆那样的真是不多,所以中国的“联想”也只有一家。 家纺创业是一条漫长而艰辛的路,成功与否,除了与创业资金、创业机会有关外,还与创业理念、创业方法密切相关。因此,在郑州家纺批发市场的创业者事先要考虑到各种要素,做好万全的准备。
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